現状診断と定量分析
現場インタビュー、ログ分析、作業時間計測により業務の現状を可視化します。課題の優先度付けを行い、改善効果の見積もりを提示します。
専門家による業務ワークフロー設計と自動化支援 — 実務に根ざした改善を提供します
現場に根ざした実行計画で、着実に改善を進めます
〒905-1315 沖縄県国頭郡大宜味村大保2丁目13番地
+817068464275
平日 09:00〜18:00(祝祭日除く)
導入目的や現状課題を記入してください。簡易診断の上、次のステップをご提案します(返信は通常3営業日以内)。
業務改革とプロセスマネジメントで10年以上の経験を持ち、製造業・サービス業での業務設計とKPI導入を主導してきました。現場ヒアリングから方針決定、運用設計まで一貫して対応します。
RPAやローコードプラットフォームの導入とカスタマイズに豊富な実績を有します。システム連携の設計と段階的な自動化で、現場負荷を低減する実装を提供します。
変更管理とユーザー教育の経験を生かし、導入後の定着を重視したプロジェクト運営を行います。品質管理とリスク対応を組み込んだ進行で、安定稼働を支援します。
WorkHubDevは、業務診断、プロセス設計、システム連携、導入後の運用サポートまでを包括的に提供します。各フェーズでの成果物と評価指標を明確にし、実務で使える仕組みを納品します。
現場インタビュー、ログ分析、作業時間計測により業務の現状を可視化します。課題の優先度付けを行い、改善効果の見積もりを提示します。
業務フロー図、業務規程、RACI表を作成して業務の責任範囲と手順を明確化します。改善後の標準業務を定義し、再現性のある運用を構築します。
既存システムとの連携設計やRPA/ローコードによる自動化を実施します。段階的な導入で影響を限定しつつ効果を早期に実現します。
現場向けトレーニング、運用マニュアル整備、改善サイクルの設計により、導入効果を持続させる仕組みを提供します。
WorkHubDevは現場で使われ続ける業務フローを重視し、計測可能な改善を段階的に実施します。まずは現状のヒアリングと診断を行い、優先度の高い施策から着手します。
まずは現状把握に重点を置き、関係者の業務負荷や情報の流れを正確に測定します。次に、改善の優先順位を定めて設計フェーズに移行し、実行可能なプロセスを作成します。導入時にはツールや自動化の影響を最小限にする段階的展開を採用し、運用定着のための教育と文書化を行います。WorkHubDevは企業文化や現場の実情に合わせた現実的な実装計画を提示します。